党的二十大报告提出，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，坚持选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部。要紧紧围绕区域经济社会的发展需求，大力提高干部专业能力培训的精准性和实效性，促进干部能力重构，提升人岗适配度，为区域发展储备人才、积蓄力量。

　　通过专业学习，重构干部认知能力。根据未来发展形势和干部认知弱项，强调知识更新与认知更新需要，开展广覆盖、专业强的学习培训。引导干部“既埋头读书，又抬头看路”。紧紧扣住群众所盼与现实情况需要，通过每周举办干部大讲堂，努力营造“干部教、教干部”的学习氛围。一方面，领导干部紧紧围绕县域经济、社会痛点，结合自身职责与职能，因材施教，精准选题，新利体育下载培养一批应急管理、信访维稳、项目招引等方面的专业型干部。另一方面，围绕乡村振兴、司法普法、数商兴农等具有较高专业性的重要新型领域，通过专业培训，推动干部认知能力重构，培养实际所需新人。同时，聚焦短板弱项，邀请上级领导和专家给机关干部授课，组织商务部门业务能力强的工作人员开展电商大讲堂，进行授课。

　　实现实训蓄势，重构干部实践能力。坚持“用什么，练什么”的方针，引导干部走出政府、走向工作一线，“走出去”“走下去”，在工作一线锻炼沟通、创新、解决问题等工作本领。选拔出优秀的领导干部、工作人员，重点关注专业干部、年轻干部两个关键群体，重点关注学历、履历、性格特征等条件，通过数次筛选并确定专业干部、年轻干部为实训主体。遴选过程听取组织部门分析研判、专业人士分析意见，从选拔参与人员的源头确保实训质量过关。

　　组建实训基地，转化实践能力。安排特殊领域专业干部到市县相关机构实践锻炼，帮助干部体会两个机关的工作差异，跟进对接相关项目，将理论知识逐渐转化为实践能力。成立服务队，为外贸、电商企业提供及时有效服务，为重点企业进行“一对一’精准服务。坚持任务清单、成绩清单工作制度。实行工作绩效“月报季评”“年底综合”。定期到一线考察识别，注意听取分管同志、身边同事、服务对象意见，重点了解干部品质品行、态度状态、群众口碑、能力水平、关键时刻担当表现等五方面情况，确保人岗相互适应。

　　注重能力考评，推动能力重构转化为工作成效。“干什么，比什么”，设置培训成效考评、组织专业能力比赛，激发工作人员学习热情和竞争意识，落实培训成果转换，选出优秀人才、显示培训成果。及时收录实训干部工作实绩、写实性评价、奖惩信息等考核数据，并进行评估，为干部队伍精准适配、科学搭配提供依据。返回搜狐，查看更多