在当今竞争激烈的社会中，技能人才的培养显得尤为重要。张集分公司以其卓越的教培模式，积极响应这一时代需求，专注于提升职工队伍的技术素质和安全生产技能。

　　教培“特色餐”这一创新培训模式，正如一盘精致的菜肴，通过不同的食材（培训方式）相互结合，营养均衡，满足职工技能成长的多样化需求。在这一模式下，张集分公司认真分析职工队伍的技能结构与安全生产要求，针对性地开展系列技能培训活动。

　　为了确保一线职工得到有效的技能提升，该公司实施“送技能，进一线”的培训策略。这种形式不仅促进了技能的快速传播，还增强了现场实践与指导的结合。专业技术骨干和技能大师们在关键的机电设备维护、运输系统整治、顶板管理及瓦斯治理等方面，举行现场会、讲评会和观摩学习，使职工在真实环境中得到了实质性的技艺提升。

　　在这一过程中，特别关注青年技能人才的培养。通过“点对点”“一对一”的技能帮扶，尤其与20余名新入职的高校毕业生签订“双师协议”，旨在帮助他们从根本上学好技能、提高素质，为公司的安全生产保驾护航。

　　在“互联网+”背景下，新利体育APP张集分公司善于借助 digital resources，积极探索职工的碎片化学习需求。通过创建指尖“微课堂”，充分利用“温暖张集”微信公众号和区队班组工作群，转发包括煤矿警示教育案例、“八条硬措施”及安全生产标准化新标准的学习资料，这一举措有效增强了职工的安全意识和标准意识。

　　此外，利用全国煤炭行业现代远程教育培训网，为职工量身定制技能提升“套餐”，不仅丰富了学习资源，也满足了不同职工的多样化学习需求，让他们能够在工作空闲时间自习，进一步提升技能。

　　张集分公司深知，针对不同岗位的职工，培训内容也应因人而异。在这一理念的指导下，公司充分利用当地教育培训资源及技能大师工作室的师资力量，通过精准分析各工种岗位的专业特色，为采煤机司机、综掘机司机、采掘电钳工、瓦斯检查工等职位的职工量身定制专项技能培训。近期，已有9名职工成功取得岗位职业技能资格，充分展现了这种“科学配餐”的培训新模式的有效性。

　　为进一步激发职工的学习热情，张集分公司紧抓集团公司及当地各类技术比武的机会，创造良好的实操实训条件，并制定相应的鼓励激励措施，以赛促学，以学促用。在最近举行的第十五届“徐矿工匠”产业工人技能大赛中，多名职工表现优异，尤其是玉华项目部的采煤工区职工陈广才，不仅取得了采煤机司机专业高级工组的第一名，还被授予“徐矿工匠”称号，激励了更多职工奋勇争先。

　　张集分公司通过教培“特色餐”的创新模式，不断推动职工技能提升，真正实现了职工与企业共同发展。这样扎实有效的培训机制，将在未来持续助力技能人才的成长，保障企业发展与安全生产的双重需求。返回搜狐，查看更多