教育乃育人之本,我们终究与其息息相关。随着当下教育培训行业蓬勃发展,服务于教培机构的多样管理系统如雨后春笋般涌现,那么为什么教育培训机构要使用管理系统呢?
据权威人士预测,到2020年中国教育产业将达到3万亿的规模,基本上年均复合增长率为12.7%,特别是培训领域,早教、K12培训、职业教育等领域会成为未来的主力增长。
同时,教培机构产品同质化竞争明显,行业整体结构呈现“橄榄球”型,头部企业的占比优势并不明显新利体育,大部分的市场是由中间大量的腰部企业、区域型龙头所占据。市场空间越来越拥挤,利润和增长的前途也就越来越黯淡。
教培行业最普遍的是“一个好老师模式”,但关键在于“一位好老师”如何有效蜕变成为一位“管理者和领导者”。
创业者、一把手的普遍风格和瓶颈,自然会在某种程度上呈现为行业的风格和瓶颈。所有的问题,归根结底,还是人的问题教育培训。企业经营管理知识和能力的欠缺、情感强度过低、思维模式的局限、拥抱变化的心态不够都将导致机构深陷困境无法突围。